不斷創新,實現年輕人全面發展:麥當勞第八次獲得“中國杰出雇主”認證

不斷創新,實現年輕人全面發展

麥當勞第八次獲得“中國杰出雇主”認證


(2017年12月(yue)5日,上海(hai))麥(mai)當(dang)勞中(zhong)國榮(rong)獲“中(zhong)國杰出(chu)雇主2018”認證。麥(mai)當(dang)勞踐行“我們就相信年輕人(ren)”的雇主品牌(pai)主張(zhang),在人(ren)力資源各方面不(bu)斷創(chuang)新,為年輕人(ren)創(chuang)造(zao)卓越條件,實現年輕員工全(quan)面發(fa)展。這也是麥(mai)當(dang)勞中(zhong)國第八次獲得由杰出(chu)雇主調研機構(gou) (Top Employers Institute)頒出(chu)的權威(wei)人(ren)力資源認證。

麥當勞中國榮獲“中國杰出雇主2018”認證
?

麥(mai)(mai)(mai)當(dang)勞中國堅持“我們(men)就(jiu)相(xiang)信年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人”的(de)雇主(zhu)品(pin)牌(pai)主(zhu)張。截至2017年(nian)8月(yue),麥(mai)(mai)(mai)當(dang)勞中國超過(guo)73%的(de)員工(gong)是90后,超過(guo)38%的(de)餐廳管(guan)理人員是90后的(de)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人。為(wei)支(zhi)持麥(mai)(mai)(mai)當(dang)勞在(zai)中國的(de)快(kuai)速擴張,今(jin)年(nian)公司開始推行 “以客為(wei)先(xian)、共(gong)贏(ying)為(wei)先(xian)、敢為(wei)人先(xian)”的(de)全新企業(ye)(ye)文(wen)化。麥(mai)(mai)(mai)當(dang)勞中國亦在(zai)人力資源各個(ge)方(fang)面不斷創(chuang)新,吸引、保留、發展年(nian)輕(qing)(qing)(qing)人,為(wei)年(nian)輕(qing)(qing)(qing)員工(gong)創(chuang)造(zao)卓越(yue)條件。位于上海的(de)中國漢(han)堡大學和遍布全國的(de)訓練中心提供(gong)豐富的(de)課程,覆蓋業(ye)(ye)務(wu)(wu)實踐、商業(ye)(ye)管(guan)理、領導力、創(chuang)新思(si)維(wei)等多(duo)個(ge)方(fang)面。2017年(nian)前10個(ge)月(yue)累(lei)計(ji)培訓時間超過(guo)170,000個(ge)小(xiao)時。麥(mai)(mai)(mai)當(dang)勞與國家開放大學合作,通過(guo)“圓(yuan)夢(meng)大學”計(ji)劃為(wei)雇員提供(gong)財(cai)務(wu)(wu)資助,幫助他們(men)實現大學夢(meng),啟動以來有超過(guo)1000名(ming)員工(gong)參與。此(ci)外,麥(mai)(mai)(mai)當(dang)勞今(jin)年(nian)還推出 “學生經理”計(ji)劃,已為(wei)1700多(duo)位年(nian)輕(qing)(qing)(qing)員工(gong)開辟職業(ye)(ye)發展的(de)快(kuai)速通道。

麥當勞創新使用二次元的策略招聘吸引年輕候選人
?

“在(zai)麥(mai)當勞,人員是我們(men)最寶貴(gui)的資產,也是發(fa)展的基石(shi)。根(gen)據今(jin)年公布的‘愿(yuan)景2022’,麥(mai)當勞在(zai)中國內地的餐廳(ting)數將從現(xian)在(zai)的2500家增(zeng)至4500家,這意味著我們(men)需要吸引(yin)和(he)保留更多(duo)年輕人,支(zhi)持我們(men)的高(gao)速發(fa)展。作為一(yi)家致力(li)于(yu)成為現(xian)代化、銳意進取的漢堡(bao)公司,麥(mai)當勞在(zai)各個人力(li)資源方面始(shi)終推陳出新,不斷進步。我們(men)也希望與(yu)年輕人一(yi)起,共同實現(xian)可持續的成長和(he)發(fa)展。” 麥(mai)當勞中國人力(li)資源副總裁張軍偉先生表示。


杰出雇(gu)主(zhu)(zhu)認(ren)證項目(mu)由(you)杰出雇(gu)主(zhu)(zhu)調(diao)(diao)研(yan)機構獨立運作(zuo),其總部位于(yu)荷蘭阿姆斯特丹(dan)的(de)(de)。認(ren)證過(guo)程基于(yu)客觀的(de)(de)調(diao)(diao)研(yan),涉(she)及九大人(ren)力(li)資源領域:人(ren)才策略、人(ren)力(li)規劃、員工入職、學習與發展、績效管理(li)、領導(dao)力(li)發展、職業(ye)發展與繼任者管理(li)、薪酬與福利、企業(ye)文化。每一家獲得杰出雇(gu)主(zhu)(zhu)認(ren)證的(de)(de)企業(ye)必須(xu)先經(jing)過(guo)6個認(ren)證步驟,歷經(jing)八個月的(de)(de)嚴(yan)格調(diao)(diao)研(yan)并(bing)達到杰出雇(gu)主(zhu)(zhu)調(diao)(diao)研(yan)機構確定(ding)的(de)(de)統一標準才能(neng)獲此(ci)認(ren)證。