（2009年4月13日(ri)，北京(jing)）麥當勞（中(zhong)國）有限公(gong)司今天(tian)正式啟(qi)動了“我(wo)就喜歡機會看得到”主題項目，進一步加強麥當勞立足本土、重視人才(cai)發(fa)展的(de)企業承諾，并再次強調對中(zhong)國經(jing)濟發(fa)展形勢(shi)的(de)堅定(ding)信(xin)心。
麥當勞中國首席(xi)執行(xing)官曾啟山表(biao)示(shi)(shi)：“中國是麥當勞全(quan)球系統中成(cheng)(cheng)長最快的(de)市場。人才(cai)對(dui)于麥當勞在中國市場取得持續成(cheng)(cheng)功至關重要，因(yin)此我們要向人們展示(shi)(shi)麥當勞員工(gong)真(zhen)實的(de)職(zhi)業(ye)成(cheng)(cheng)長經歷，彰顯麥當勞為員工(gong)所提供的(de)巨大職(zhi)業(ye)發展機遇”。
“我就喜歡機會(hui)看得(de)到”主題(ti)項目將以(yi)(yi)系(xi)列餐(can)廳海報和(he)餐(can)盤墊紙(zhi)作為主要(yao)宣(xuan)傳(chuan)平(ping)臺，這些宣(xuan)傳(chuan)品(pin)以(yi)(yi)麥當勞(lao)中(zhong)(zhong)國(guo)明星員(yuan)工(gong)為主角，生(sheng)動地講(jiang)述(shu)了(le)他們在麥當勞(lao) 的職(zhi)業(ye)發展(zhan)故事(shi)。他們中(zhong)(zhong)既有(you)餐(can)廳員(yuan)工(gong)和(he)經(jing)理，也(ye)(ye)有(you)公(gong)司管理人(ren)員(yuan)。每個人(ren)都以(yi)(yi)個性化的方式描述(shu)了(le)自(zi)己如何(he)在麥當勞(lao)獲得(de)獨一無(wu)二的職(zhi)業(ye)成長機會(hui)。這一系(xi)列包括 9種樣式的餐(can)廳海報和(he)餐(can)盤墊紙(zhi)，將全年在全國(guo)的麥當勞(lao)餐(can)廳內向公(gong)眾展(zhan)示。“我就喜歡機會(hui)看得(de)到”主題(ti)項目不僅(jin)旨在吸引(yin)更多人(ren)加入麥當勞(lao)，同時也(ye)(ye)鼓舞麥當勞(lao) 中(zhong)(zhong)國(guo)60,000名員(yuan)工(gong)的士氣，激(ji)發他們的無(wu)限潛能，讓所有(you)員(yuan)工(gong)與麥當勞(lao)金色拱門(men)一起(qi)熠熠生(sheng)輝。
曾(ceng)啟山表示：“進(jin)入中國19年來(lai)，麥當勞所(suo)取得的(de)(de)(de)巨大成功，一(yi)(yi)個關鍵因(yin)素(su)就(jiu)是我們為顧(gu)客提供始(shi)終如一(yi)(yi)的(de)(de)(de)高(gao)品(pin)質服(fu)(fu)務(wu)。為了(le)確保最佳的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)品(pin)質與服(fu)(fu) 務(wu)，我們需(xu)要擁有最優秀的(de)(de)(de)人(ren)才，并(bing)為他(ta)們提供培訓和發(fa)展的(de)(de)(de)機會(hui)。人(ren)才是麥當勞企業運營的(de)(de)(de)核心。“我就(jiu)喜歡機會(hui)看得到”主(zhu)題項目(mu)(mu)彰顯(xian)了(le)我們在(zai)發(fa)掘優秀人(ren)才、 提供世界級的(de)(de)(de)培訓和發(fa)展機會(hui)以及(ji)獎勵(li)杰出員(yuan)工方面的(de)(de)(de)持(chi)續(xu)承諾(nuo)。同時，在(zai)當前(qian)的(de)(de)(de)經濟形勢下，該項目(mu)(mu)也響應(ying)了(le)中國政(zheng)府的(de)(de)(de)號召，為促進(jin)就(jiu)業貢獻了(le)企業的(de)(de)(de)一(yi)(yi)份力 量(liang)。”
麥當(dang)勞為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供了清晰(xi)的成長途徑和廣闊的發(fa)(fa)展機遇，為(wei)麥當(dang)勞成為(wei)在(zai)(zai)中(zhong)國以至亞(ya)洲備受業界認(ren)可的最(zui)佳雇(gu)主奠定(ding)了堅實(shi)基(ji)礎。在(zai)(zai)2007年(nian)至2008 年(nian)期間，麥當(dang)勞中(zhong)國共獲得了九項各種專業機構頒發(fa)(fa)的最(zui)佳雇(gu)主獎項。最(zui)近，麥當(dang)勞更是躋身(shen)“翰威特(te)2009年(nian)中(zhong)國最(zui)佳雇(gu)主”前三甲，并成為(wei)二十五家“翰威特(te) 2009年(nian)亞(ya)洲最(zui)佳雇(gu)主”之一。
麥(mai)當勞(lao)(lao)中國(guo)人(ren)力資源副總(zong)裁李曼霞表示：“麥(mai)當勞(lao)(lao)作為最(zui)佳雇主在(zai)中國(guo)和亞洲備受贊(zan)譽(yu)，正是源于我們為員工提供了(le)無可比擬的發展(zhan)機遇(yu)。最(zui)近公(gong)布的《翰 威特2009年中國(guo)最(zui)佳雇主研究報告》顯示，麥(mai)當勞(lao)(lao)在(zai)企業(ye)員工敬(jing)業(ye)度(du)方面得分(fen)很高(gao)，超過75%的麥(mai)當勞(lao)(lao)員工表現出高(gao)度(du)敬(jing)業(ye)，該項得分(fen)高(gao)出中國(guo)區敬(jing)業(ye)度(du)平均 分(fen)26個百(bai)分(fen)點(dian)。這充分(fen)說明了(le)員工對在(zai)麥(mai)當勞(lao)(lao)的職業(ye)發展(zhan)前景充滿信心(xin)，因為他們看到了(le)無限的發展(zhan)機遇(yu)。”
培訓與發展
麥當勞成為優秀雇主的秘訣之一是擁有一套全面深入的培訓系統。在中國經營19年以來，麥當勞已經為超過360,000名員工提供了培訓，使他們學 到了終生受益的職業技能。自2006年以來，超過22,000名麥當勞中國員工參加了專業的營運管理培訓課程；超過3,000名員工前往香港麥當勞漢堡大 學學習；此外，每年約有10名員工被派往位于美國麥當勞總部的漢堡大學進行深造。麥當勞中國每年約提供300多個培訓課程且涵蓋全面，既有針對初級入門員 工的技能熟練性課程，也有MBA式的高級管理課程。
培養未來領導者
“中國領(ling)導力(li)發(fa)展計劃”是麥當勞專門培養(yang)未來領(ling)導者(zhe)的(de)高級管理課(ke)程，該課(ke)程的(de)設置達到(dao)了世界級的(de)先(xian)進(jin)水(shui)平，每批(pi)學員需要參加(jia)為期一年的(de)學習。目(mu)前，這個(ge)項(xiang)目(mu)已(yi)經為麥當勞培養(yang)出了50多(duo)位(wei)未來的(de)高層(ceng)管理者(zhe)，他們中的(de)許多(duo)人都已(yi)得到(dao)晉升(sheng)，并擔任高層(ceng)管理職務(wu)。
麥(mai)當勞中國副總(zong)裁、北區總(zong)經(jing)理繆(mou)欽就是一(yi)個非常(chang)好(hao)的(de)例證(zheng)，他(ta)同時也是此次(ci)“我就喜歡機會看得到(dao)”主題項目的(de)明星之一(yi)。在(zai)麥(mai)當勞工作(zuo)的(de)16年(nian)中，他(ta) 從一(yi)名餐廳員(yuan)工做起，不斷成(cheng)長為中國本土人才(cai)中首位晉升為副總(zong)裁兼區域總(zong)經(jing)理的(de)員(yuan)工。他(ta)畢(bi)業于第一(yi)期(qi)“中國領(ling)導力發展計劃”培訓課程(cheng)。
繆欽(qin)說(shuo)：“參加‘中(zhong)國領(ling)導力發展計劃’是一次非常寶(bao)貴的(de)(de)經(jing)歷(li)，它(ta)教給(gei)了我(wo)(wo)許多(duo)終身受(shou)益的(de)(de)職業技能。這個MBA式的(de)(de)培訓項目非常嚴格(ge)，它(ta)所傳授(shou)的(de)(de)知 識與經(jing)驗和麥當勞業務運營緊密結合，給(gei)我(wo)(wo)的(de)(de)實際管理工作(zuo)帶來(lai)(lai)了直接有效的(de)(de)幫助。今年(nian)我(wo)(wo)很高興能夠作(zuo)為麥當勞的(de)(de)品牌(pai)大使參與到(dao)‘我(wo)(wo)就喜歡機會看得到(dao)’的(de)(de)主題 項目中(zhong)來(lai)(lai)，我(wo)(wo)希望把(ba)自(zi)己(ji)16年(nian)來(lai)(lai)在麥當勞得到(dao)的(de)(de)職業發展機會分享(xiang)給(gei)每(mei)一位渴望成功(gong)的(de)(de)有志之士。”繆欽(qin)同時還是麥當勞2004年(nian)度全球總(zong)裁獎的(de)(de)獲得者之一。
麥當勞今(jin)天同時還宣(xuan)布將于(yu)五(wu)月份開始，新(xin)增(zeng)一個全新(xin)的培訓項(xiang)目，旨在為(wei)麥當勞地(di)產發展事業培養后繼(ji)領導人才。
獎勵與認知
麥當勞為各個級別的員工提供了(le)豐富的獎(jiang)勵(li)項(xiang)目與激勵(li)計劃，從(cong)針對餐廳經理的現金激勵(li)計劃，到面對所有餐廳員工的“麥當勞之聲(sheng)”全球歌(ge)詠比(bi)賽(sai)，該比(bi)賽(sai)的決賽(sai)入(ru)圍選手還可以到美國(guo)競爭最終的大獎(jiang)。
“總(zong)(zong)裁(cai)獎”是(shi)麥(mai)當(dang)勞(lao)公司授(shou)(shou)予員(yuan)(yuan)工的(de)(de)最高榮譽之一。每年(nian)，麥(mai)當(dang)勞(lao)公司都將(jiang)這一殿堂級的(de)(de)獎項(xiang)授(shou)(shou)予全球雇員(yuan)(yuan)中1%的(de)(de)杰出(chu)雇員(yuan)(yuan)。獲(huo)獎者將(jiang)獲(huo)得現金獎勵，并(bing) 受邀前往美國總(zong)(zong)部(bu)參加頒獎典禮，與總(zong)(zong)部(bu)高層管理者會面。今年(nian)，麥(mai)當(dang)勞(lao)中國有五(wu)名員(yuan)(yuan)工由于他(ta)們的(de)(de)杰出(chu)成(cheng)就和(he)貢(gong)獻獲(huo)得了麥(mai)當(dang)勞(lao)2008年(nian)度總(zong)(zong)裁(cai)獎。
麥(mai)當(dang)勞(lao)(lao)(lao)2008年度總裁(cai)獎獲得(de)者之(zhi)一羅(luo)偉(wei)是麥(mai)當(dang)勞(lao)(lao)(lao)中區訓(xun)練部(bu)副總監，同時(shi)也是“我就喜歡機會看得(de)到”主題項目中的明星之(zhi)一。他說：“我很榮幸能夠獲得(de)總裁(cai)獎，因(yin)為它代表了公司對員工表現(xian)的最高認可。當(dang)我1995年作為見習經(jing)理加(jia)入(ru)麥(mai)當(dang)勞(lao)(lao)(lao)時(shi)，我
從未(wei)想過(guo)會獲得(de)這項至高榮(rong)譽。麥當勞為我(wo)提供(gong)了廣闊的職業發展空間(jian)和(he)完善的培訓，使(shi)我(wo)收獲了專業技能和(he)成就(jiu)卓越自我(wo)的信(xin)心。我(wo)很高興能夠通過(guo)這次項目推(tui)廣的機會和(he)伙伴們共(gong)同分享我(wo)的成長(chang)經驗。”
人員招聘
麥(mai)當勞(lao)積(ji)極響應政府關于刺(ci)激(ji)內需(xu)和創造就(jiu)業機(ji)會的號(hao)召。今年，麥(mai)當勞(lao)將繼(ji)續擴展中國業務，并(bing)計劃招(zhao)收超過10,000名新員工，為各類(lei)人(ren)群提供就(jiu)業機(ji)會，包括大學畢業生、再就(jiu)業人(ren)員、以及(ji)需(xu)要彈(dan)性工作(zuo)時間(jian)的人(ren)員等(deng)。
麥(mai)當(dang)勞(lao)(lao)(lao)中國人力(li)資(zi)源副總裁李曼霞表示(shi)：“‘我就喜(xi)歡(huan)機會看得到’主題項目充分(fen)展現了麥(mai)當(dang)勞(lao)(lao)(lao)所提供(gong)的(de)無限職(zhi)業發展空間，有(you)(you)助于我們吸(xi)引(yin)和(he)招募優秀人 才。麥(mai)當(dang)勞(lao)(lao)(lao)中國目前(qian)有(you)(you)超(chao)過(guo)50%的(de)餐(can)廳(ting)經理(li)和(he)近(jin)三分(fen)之一的(de)中層營運管理(li)人員是(shi)(shi)從餐(can)廳(ting)員工(gong)成(cheng)長(chang)起(qi)來的(de)。而15名高層管理(li)團隊成(cheng)員中也(ye)有(you)(you)6名也(ye)是(shi)(shi)從餐(can)廳(ting)基層開 始他們在麥(mai)當(dang)勞(lao)(lao)(lao)的(de)職(zhi)業生涯的(de)。通(tong)過(guo)展示(shi)優秀員工(gong)的(de)成(cheng)功(gong)(gong)案例(li)，我們希望(wang)為公司引(yin)入更多追求(qiu)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)精銳(rui)才智。”
